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Betriebliche Gesundheitsförderung mit Genanalysen: freiwillig, vertraulich, sauber geplant

Fachlich geprüft von Dr. Daniel Wallerstorfer, Molekularbiologe und Gründer von Novogenia · Stand: 12. Oktober 2026 · Lesezeit: 12 Min.

Kurz gesagt

Genanalysen können ein persönlicher Einstieg in ein Gesundheitsprogramm für Mitarbeitende sein – wenn eine Regel eisern gilt: Der Arbeitgeber bekommt die Rechnung, nicht das Ergebnis. In Deutschland darf er genetische Untersuchungen weder verlangen noch Ergebnisse entgegennehmen oder verwenden (§ 19 GenDG). In Österreich ist es ihm verboten, Ergebnisse genetischer Analysen zu erheben, zu verlangen, anzunehmen oder sonst zu verwerten (§ 67 GTG). Genetische Daten sind nach der DSGVO besonders geschützt (Art. 9), und im Arbeitsverhältnis ist die Freiwilligkeit einer Einwilligung heikel. In der Schweiz verbietet Art. 37 GUMG Arbeitgebern, Gentests außerhalb der Medizin zu verlangen oder solche Daten zu verwerten; Lifestyle-Analysen darf dort zudem nur eine befugte Gesundheitsfachperson veranlassen. Bei Novogenia sieht der Arbeitgeber bei Lifestyle-Analysen keine Ergebnisse. Medizinische Vorsorgeanalysen gibt es nur mit einer Betriebsärztin oder einem Betriebsarzt – und nur diese Person sieht die Ergebnisse.

Was ein gutes Programm bewegen kann

Wie viel bringt ein betriebliches Gesundheitsprogramm wirklich? Eine der größten randomisierten Studien dazu lief bei einer US-Großhandelskette: 160 Standorte, 32.974 Beschäftigte. An 20 zufällig ausgewählten Standorten gab es ein Programm mit acht Modulen zu Ernährung, Bewegung und Stressabbau, geleitet von Ernährungsfachkräften (Song & Baicker, JAMA 2019).

Nach 18 Monaten gaben die Beschäftigten an diesen Standorten häufiger an, regelmäßig Sport zu treiben (69,8 statt 61,9 Prozent) und aktiv auf ihr Gewicht zu achten (69,2 statt 54,7 Prozent). Ein Programm kann Gewohnheiten also bewegen. Bei Messwerten wie Cholesterin oder Blutdruck, bei Gesundheitsausgaben und Fehlzeiten zeigte sich in diesem Zeitraum kein Unterschied – im Schnitt hatten die Beschäftigten allerdings nur 1,3 der acht Module absolviert. Daraus lässt sich ableiten: Teilnahme und Begleitung sind der Schlüssel.

Genau hier kann eine Genanalyse ein sehr persönlicher Einstieg sein: Mitarbeitende erfahren etwas über ihren eigenen Körper, nicht über den Durchschnitt. Damit daraus Veränderung wird, braucht es Begleitung – die reine Mitteilung eines DNA-basierten Krankheitsrisikos veränderte das Verhalten in einer Übersichtsarbeit über 18 Studien nicht zuverlässig (Hollands et al., BMJ 2016). Workshops, Beratung und ein Alltag, der gesunde Entscheidungen leichter macht, schließen diese Lücke.

Die goldene Regel: Der Arbeitgeber bekommt die Rechnung, nicht das Ergebnis

Denk an einen verschlossenen Brief. Das Unternehmen bezahlt das Porto. Öffnen darf den Umschlag aber nur die Person, an die er adressiert ist. Genau so funktioniert eine Genanalyse in der betrieblichen Gesundheitsförderung. Das Prinzip kennen wir von Versicherungen, die ihren Mitgliedern Analysen bezahlen: Das Mitglied bekommt sein Ergebnis, die Versicherung nur die Rechnung.

Bei Novogenia gibt es dafür zwei klar getrennte Wege:

Lifestyle-AnalyseMedizinische Vorsorgeanalyse
ThemenErnährung und Gewicht, Sport und Leistung, Stress, Hautmedizinische Fragen, etwa zu Krankheitsveranlagungen
Voraussetzungfreiwillige Teilnahme und Einwilligung der Mitarbeiterin oder des Mitarbeiterszusätzlich eine Betriebsärztin oder ein Betriebsarzt mit der Qualifikation, die das nationale Recht verlangt
Wer sieht das Ergebnis?nur die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiterdie untersuchte Person und die Ärztin oder der Arzt
Was erhält der Arbeitgeber?die Rechnung – keine Ergebnissedie Rechnung – keine Ergebnisse

Das Gesetz verlangt diese Trennung – in jedem Land etwas anders.

Deutschland: was das Gendiagnostikgesetz im Arbeitsleben regelt

Das Gendiagnostikgesetz (GenDG) gilt ausdrücklich auch für genetische Untersuchungen im Arbeitsleben (§ 2 Abs. 1 GenDG). Die Regeln dazu stehen in den §§ 19 bis 22:

Für medizinische Analysen kommen die allgemeinen Regeln des GenDG dazu. Diagnostische genetische Untersuchungen dürfen nur Ärztinnen und Ärzte vornehmen, prädiktive nur Fachärztinnen und Fachärzte für Humangenetik oder Ärztinnen und Ärzte mit entsprechender Qualifikation (§ 7 Abs. 1). Die Einwilligung muss ausdrücklich und schriftlich gegenüber der verantwortlichen ärztlichen Person erfolgen (§ 8 Abs. 1). Vor und nach einer prädiktiven Untersuchung ist eine genetische Beratung vorgeschrieben, außer die Person verzichtet schriftlich darauf (§ 10 Abs. 2). Das Ergebnis erhält nur die untersuchte Person, mitgeteilt von der Ärztin oder dem Arzt (§ 11 Abs. 1); anderen darf es nur mit ausdrücklicher Einwilligung in schriftlicher oder elektronischer Form mitgeteilt werden (§ 11 Abs. 3).

Was folgt daraus für die Praxis? Plane medizinische Analysen nie als Teil der arbeitsmedizinischen Vorsorge, sondern als freiwilliges ärztliches Angebot, das vom Arbeitgeber getrennt bleibt – und lass das Konzept vorab rechtlich prüfen.

Österreich: das Verwertungsverbot im Gentechnikgesetz

Nach § 67 Abs. 1 des Gentechnikgesetzes (GTG) ist es Arbeitgebern und Versicherern einschließlich ihrer Beauftragten und Mitarbeiter verboten, Ergebnisse aus genetischen Analysen von Arbeitnehmern oder Arbeitsuchenden zu erheben, zu verlangen, anzunehmen oder sonst zu verwerten. Das Verbot umfasst auch, die Abgabe von Körpersubstanz für genanalytische Zwecke zu verlangen oder solche Körpersubstanz anzunehmen. Die Ausnahme in Abs. 2 betrifft nur Versicherer – nicht Arbeitgeber.

Eine Feinheit: Das GTG versteht unter einer genetischen Analyse eine Laboranalyse, die Aussagen über einen Überträgerstatus, ein Krankheitsrisiko, eine vorliegende Krankheit oder einen Krankheits- oder Therapieverlauf ermöglicht (§ 4 Z 23 GTG). Ob eine reine Lifestyle-Analyse darunter fällt, beantwortet der Gesetzestext nicht eindeutig. Unser Rat: Plane jedes Programm so, als ob § 67 gilt.

Daraus folgen zwei praktische Regeln:

DSGVO: besondere Daten in einer besonderen Beziehung

Genetische Daten gehören zu den besonderen Kategorien personenbezogener Daten. Ihre Verarbeitung ist untersagt (Art. 9 Abs. 1 DSGVO), außer eine Ausnahme greift – etwa eine ausdrückliche Einwilligung für festgelegte Zwecke (Art. 9 Abs. 2 Buchst. a) oder die Arbeitsmedizin durch Fachpersonal, das dem Berufsgeheimnis unterliegt (Art. 9 Abs. 2 Buchst. h und Abs. 3). Für genetische Daten dürfen die Mitgliedstaaten zusätzliche Bedingungen einführen (Art. 9 Abs. 4) – das GenDG und das GTG sind solche nationalen Regeln.

Für Beschäftigtendaten erlaubt Art. 88 DSGVO den Mitgliedstaaten spezifischere Vorschriften – mit besonderen Schutzmaßnahmen für Würde, berechtigte Interessen und Grundrechte, insbesondere zur Transparenz (Art. 88 Abs. 2). Deutschland regelt in § 26 Abs. 2 BDSG, dass bei der Freiwilligkeit einer Einwilligung die Abhängigkeit im Beschäftigungsverhältnis zu berücksichtigen ist, dass die Einwilligung schriftlich oder elektronisch erfolgen muss und dass der Arbeitgeber über Zweck und Widerrufsrecht in Textform aufklärt.

Der heikle Punkt ist die Freiwilligkeit. Eine Einwilligung muss freiwillig abgegeben werden (Art. 4 Nr. 11 DSGVO); bei einem klaren Ungleichgewicht zwischen den Beteiligten ist das fraglich (Erwägungsgrund 43). Der Europäische Datenschutzausschuss wird in seinen Leitlinien 05/2020 deutlich: Wegen der Abhängigkeit im Arbeitsverhältnis hält er es für problematisch, wenn Arbeitgeber Daten auf Grundlage einer Einwilligung verarbeiten. Beschäftigte können nur in Ausnahmefällen frei einwilligen – dann, wenn es keinerlei nachteilige Folgen hat, ob sie zustimmen oder nicht.

Die eleganteste Lösung: Der Arbeitgeber verarbeitet gar keine genetischen Daten. Die Mitarbeitenden willigen direkt gegenüber Labor oder Partner ein; das Unternehmen finanziert und bleibt vom Ergebnis ausgeschlossen. Mehr zu Einwilligung, Rollen und Löschfristen in Genetische Daten und DSGVO.

Schweiz: strengere Regeln schon für die Analyse selbst

Die Schweiz regelt Gentests außerhalb der Medizin ausdrücklich, im Bundesgesetz über genetische Untersuchungen beim Menschen (GUMG). Für ein Programm im Unternehmen gelten deshalb zwei Ebenen von Regeln: eine für den Arbeitgeber und eine für die Analyse selbst.

Was der Arbeitgeber nicht darf:

Für medizinische Vorsorgeanalysen über eine Betriebsärztin oder einen Betriebsarzt bleibt in der Schweiz damit nur ein sehr enger Spielraum. Lass ein solches Konzept unbedingt vorab prüfen.

Was für die Lifestyle-Analyse selbst gilt: Analysen physiologischer Eigenschaften, deren Kenntnis die Lebensweise beeinflussen kann – etwa zu Ernährungsverhalten, sportlicher Aktivität und allgemeinem Wohlbefinden –, gelten als Untersuchungen besonders schützenswerter Eigenschaften (Art. 31 Abs. 1 Bst. a GUMG, Art. 37 Abs. 1 GUMV). Auskünfte etwa zu Nahrungsmittelunverträglichkeiten oder zu einem erhöhten Risiko für Sportverletzungen zählen dagegen zum medizinischen Bereich (Art. 37 Abs. 2 GUMV). Daraus folgt:

Ein Programm in der Schweiz braucht deshalb eine befugte Gesundheitsfachperson an Bord – etwa eine Apotheke, eine ärztliche Praxis oder eine Ernährungsberaterin FH –, die die Analyse veranlasst und bei der Speichelprobe dabei ist. Der Überblick:

FrageDeutschlandÖsterreichSchweiz
Darf der Arbeitgeber Gentests verlangen?nein (§ 19 GenDG)nein, auch keine Körpersubstanz (§ 67 GTG)nein (Art. 37 GUMG)
Darf er Ergebnisse erhalten oder verwenden?nein (§ 19 GenDG)nein (§ 67 GTG)nein (Art. 37 GUMG, Art. 328b OR)
Wer veranlasst eine Lifestyle-Analyse?kein Arztvorbehalt; § 7 GenDG gilt für medizinische Untersuchungenkein Facharztvorbehalt; § 68 GTG gilt für Typ 3 und 4nur befugte Gesundheitsfachpersonen (Art. 34 GUMG, Art. 40 GUMV)
Speichelprobemit dem Set zu Hausemit dem Set zu Hause, nie über den Arbeitgeberim Beisein der veranlassenden Fachperson; keine Selbsttests
DatenschutzDSGVO Art. 9, § 26 BDSGDSGVO Art. 9DSG Art. 5 und 6

In sieben Schritten zum Programm

  1. Ziel und Rahmen klären: Was soll das Programm leisten – und was nicht? Binde Geschäftsführung, Personalabteilung, gegebenenfalls Betriebsrat und Datenschutzbeauftragte früh ein.
  2. Analysen wählen: Lifestyle-Analysen zu Ernährung und Gewicht, Sport und Leistung, Stress oder Haut. Medizinische Analysen nur, wenn eine entsprechend qualifizierte Betriebsärztin oder ein Betriebsarzt sie verantwortet. In der Schweiz veranlasst eine befugte Gesundheitsfachperson auch die Lifestyle-Analyse.
  3. Ohne Druck einladen: Informiere offen, was die Analyse zeigt und was nicht. Teilnahme ist freiwillig; wer nicht mitmacht, hat keinen Nachteil.
  4. Direkt einwilligen: Die Mitarbeitenden melden sich selbst an und willigen gegenüber Labor oder Partner ein – nicht gegenüber dem Arbeitgeber.
  5. Speichelprobe: In Deutschland und Österreich zu Hause; die Probe geht direkt vom Mitarbeitenden ans Labor, nie über das Unternehmen. In der Schweiz im Beisein der veranlassenden Fachperson. Die Analyse dauert 4 Tage.
  6. Bericht nur an die Person: digital über ein gesichertes Portal, in bis zu 18 Sprachen. Der Arbeitgeber erhält keine Einzelergebnisse und auch keine zusammengefassten Auswertungen.
  7. Begleiten statt auswerten: Workshops zu Bewegung, Schlaf und Ernährung, freiwillige Einzelberatung durch externe Fachleute. Bewerte das Programm über anonyme Rückmeldungen – nie über genetische Ergebnisse.

Checkliste vor dem Start

Wie du ein Angebot für Unternehmen mit Novogenia startest, zeigt Longevity-Angebot umsetzen: Partnermodelle und Ablauf. Welche Analysen du ohne Ärztin oder Arzt anbieten darfst, erklärt Wer darf Gentests anbieten?

Häufige Fragen

Erfährt der Arbeitgeber die Ergebnisse der Genanalysen?
Nein. In Deutschland darf der Arbeitgeber Ergebnisse genetischer Untersuchungen oder Analysen weder verlangen noch entgegennehmen oder verwenden (§ 19 GenDG). In Österreich ist es Arbeitgebern einschließlich ihrer Beauftragten und Mitarbeiter verboten, Ergebnisse aus genetischen Analysen zu erheben, zu verlangen, anzunehmen oder sonst zu verwerten (§ 67 Abs. 1 GTG). In der Schweiz dürfen Arbeitgeber nach medizinisch nicht relevanten genetischen Daten weder fragen noch solche Daten verwerten (Art. 37 GUMG). Bei Novogenia erhält der Arbeitgeber bei Lifestyle-Analysen keinen Einblick in die Ergebnisse.
Darf ein Unternehmen die Teilnahme verlangen?
Nein. § 19 GenDG verbietet dem Arbeitgeber, die Vornahme genetischer Untersuchungen oder Analysen zu verlangen, und § 67 GTG verbietet unter anderem das Verlangen nach Abgabe von Körpersubstanz für genanalytische Zwecke. Wer nicht teilnimmt, darf in Deutschland deshalb nicht benachteiligt werden (§ 21 Abs. 1 GenDG).
Können medizinische Analysen Teil des Programms sein?
Nur über eine Ärztin oder einen Arzt mit der Qualifikation, die das nationale Recht verlangt. In Deutschland sind genetische Untersuchungen im Rahmen arbeitsmedizinischer Vorsorgeuntersuchungen grundsätzlich verboten (§ 20 Abs. 1 GenDG); prädiktive Untersuchungen dürfen nur Fachärztinnen und Fachärzte für Humangenetik oder entsprechend qualifizierte Ärztinnen und Ärzte vornehmen (§ 7 Abs. 1 GenDG). Lass ein solches Konzept vorab rechtlich prüfen.
Welche Analysen eignen sich für Mitarbeitende?
Lifestyle-Analysen zu Ernährung und Gewicht, Sport und Leistung, Stress und Haut. Sie zeigen angeborene Veranlagungen, die sich nie ändern, und geben einen persönlichen Einstieg in Themen wie Bewegung, Ernährung und Erholung. Eine Diagnose sind sie nicht.
Reicht eine Einwilligung gegenüber dem Arbeitgeber?
Besser nicht. Genetische Daten dürfen nur mit einer Ausnahme nach Art. 9 Abs. 2 DSGVO verarbeitet werden, etwa einer ausdrücklichen Einwilligung. Im Arbeitsverhältnis ist deren Freiwilligkeit fraglich: Der Europäische Datenschutzausschuss hält Einwilligungen gegenüber Arbeitgebern für problematisch. Gestalte das Programm deshalb so, dass die Mitarbeitenden direkt gegenüber Labor oder Partner einwilligen und der Arbeitgeber keine genetischen Daten verarbeitet.

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