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Santé en entreprise et analyses génétiques : un guide pour les employeurs, les RH et les prestataires de promotion de la santé

Vérifié par Dr Daniel Wallerstorfer, biologiste moléculaire et fondateur de Novogenia · Mis à jour le 15 octobre 2026 · Temps de lecture : 9 min

L’intérêt est là – c’est la confiance qui compte

Les salariés feraient-ils un test génétique par l’intermédiaire de leur employeur ? Un groupe de recherche américain a posé exactement cette question à 2 000 adultes actifs. Parmi eux, 54,1 % se sont dits intéressés par des tests génétiques sur le lieu de travail. Ils ont approuvé les raisons de se faire tester – comme utiliser les résultats pour orienter leurs propres comportements de santé – plus souvent que les raisons de s’en abstenir, comme des inquiétudes concernant l’assurance ou l’employabilité. Et parmi ceux dont l’employeur proposait un tel test, 60 % l’avaient effectué (Blasco et al., Journal of Community Genetics 2026).

La conclusion logique : la curiosité pour ses propres gènes est grande. Qu’elle débouche sur une bonne offre de santé dépend d’une seule question – les salariés ont-ils confiance dans le fait que leurs résultats restent entre leurs mains ?

Je suis biologiste moléculaire et j’ai fondé Novogenia en 2009. Depuis, nous avons réalisé plus de 30 millions d’analyses dans notre propre laboratoire à Eugendorf, près de Salzbourg (Autriche). Avec ce guide, je souhaite montrer aux employeurs, aux équipes RH, aux médecins du travail et aux prestataires de promotion de la santé en entreprise à quoi ressemble une offre volontaire et confidentielle associant analyses génétiques et compléments alimentaires personnalisés – et où se situent ses limites.

Le principe : l’entreprise paie la salle de sport, mais ne regarde jamais la balance

Imaginez que votre entreprise offre un abonnement à une salle de sport à chaque salarié. Qui y va, à quelle fréquence et ce qu’y indique la balance ne regardent pas l’entreprise. C’est exactement ainsi que fonctionne une analyse génétique dans le cadre de la santé en entreprise : l’entreprise rend l’offre possible et reçoit la facture – seule la personne dont les gènes ont été analysés reçoit le résultat.

Il en découle quatre principes, qui traversent tout le guide :

• Volontaire : chacun décide lui-même s’il participe. Ceux qui ne participent pas ne subissent aucun désavantage.
• Confidentiel : les salariés s’inscrivent eux-mêmes, l’échantillon de salive part directement au laboratoire et le rapport directement à la personne. L’employeur ne reçoit pas non plus de résultats individuels ni de rapports génétiques agrégés.
• Accompagné : un rapport seul ne change pas grand-chose. Des conférences, des ateliers et un conseil individuel facultatif transforment les connaissances en habitudes quotidiennes.
• Le lifestyle d’abord : l’accent est mis sur les analyses lifestyle portant sur la nutrition et le poids, le sport et la performance, le stress et la récupération, ainsi que la peau. Les analyses médicales relèvent d’un médecin – séparément des examens de prévention en médecine du travail.

Ce que cela signifie en détail, et ce qu’une analyse génétique apporte à la santé en entreprise, est expliqué dans Analyses génétiques en entreprise : le concept.

Le droit en bref : trois pays, une règle de base

L’Allemagne, l’Autriche et la Suisse partagent la même règle de base : l’employeur ne peut ni exiger de tests génétiques ni en utiliser les résultats. Les détails diffèrent :

• Allemagne : l’employeur ne peut ni exiger des salariés qu’ils se soumettent à des examens ou à des analyses génétiques, ni en recevoir ou en utiliser les résultats (§ 19 GenDG). Les salariés qui refusent un test ne doivent pas être désavantagés pour cette raison (§ 21 GenDG).
• Autriche : l’interdiction couvre explicitement les mandataires et le personnel de l’employeur et s’étend au fait d’exiger ou d’accepter des substances corporelles en vue d’une analyse génétique (§ 67, alinéa 1, GTG). C’est pourquoi les échantillons de salive ne passent jamais par l’entreprise.
• Suisse : les employeurs ne peuvent ni exiger de tests génétiques hors du domaine médical ni utiliser de telles données (art. 37 de la loi fédérale sur l’analyse génétique humaine, LAGH). Une règle particulière s’applique en outre à l’analyse elle-même : seul un professionnel de santé habilité peut prescrire une analyse lifestyle, et l’échantillon de salive est prélevé en sa présence (art. 34 LAGH). Un kit à domicile n’est donc pas envisageable.

Dans l’UE, le RGPD ajoute un niveau supplémentaire : les données génétiques font partie des catégories de données particulièrement protégées (art. 9 du RGPD). En Suisse, la loi sur la protection des données range elle aussi les données génétiques parmi les données personnelles sensibles (art. 5 LPD). Le chapitre 2 aborde les détails. Pour une vue d’ensemble approfondie des trois pays avec un tableau comparatif, consultez l’article Programmes de santé en entreprise avec analyses génétiques du guide de la longévité.

À qui s’adresse ce guide

• Direction et employeurs : vous souhaitez proposer à votre équipe une offre de santé personnelle sans avoir accès à des données de santé. Commencez par le concept.
• Équipes RH et responsables santé en entreprise : vous planifiez l’offre, l’invitation et l’évaluation. Lectures utiles : Les offres adaptées aux salariés, Déploiement et Mesurer les bénéfices et l’impact.
• Médecins du travail : votre rôle dans les analyses médicales et la frontière nette qui les sépare des examens de prévention en médecine du travail sont décrits dans Le rôle du médecin du travail.
• Représentants du personnel et délégués à la protection des données : qui peut voir quoi, et comment le consentement reste volontaire, est traité dans Protection des données et confidentialité des résultats.
• Prestataires de santé en entreprise, assureurs et consultants : les analyses génétiques comme élément de vos programmes, sous votre propre marque sur demande – voir Pour les prestataires de santé en entreprise, les assureurs et les consultants.

Une précision d’emblée : un bon programme ne promet ni résultats de santé ni économies. Il offre autre chose – une offre volontaire et personnelle qui éveille la curiosité, fait évoluer les habitudes en douceur et montre que l’entreprise investit dans la santé de ses collaborateurs.

Tous les chapitres en un coup d’œil

Chapitre 1 · Le concept

Chapitre 2 · Droit & protection des données

Chapitre 3 · Mise en œuvre

Vous trouverez également les 10 articles, classés par chapitre, à la fin de cette page.

Questions fréquentes

À lire aussi: La santé en entreprise dans le guide de la longévité · Les analyses lifestyle en un coup d’œil · La nutrigénétique comme service : modèles partenaire

Remarque : Ce guide fournit des informations générales destinées aux entreprises et aux professionnels et ne remplace pas un avis médical ou juridique. Les caractéristiques génétiques déterminées dans une analyse génétique sont bien documentées (chaque gène inclus est étayé par au moins trois études indépendantes) ; les recommandations qui en découlent sont des conclusions logiques, non prouvées scientifiquement. La réglementation peut évoluer ; sous réserve d’erreurs et de modifications.